彼得原理in跨界讀書會
快忘了上一次閱讀實體書的感覺，偶然在Accupass活動通發現了 #跨界讀書會#Cross-OverLearning 的活動，看介紹感覺蠻有趣的，覺得不失一個學習好機會，剛好9/27場次剩最後一個名額，於是就報名了！
敦促自己必須在期限內閱讀完並完成簡報是全然新鮮的事情。因為榛果平常少涉略商管類的書籍，同時是第一次聽說就要實際製作「pechakucha 20x20 ：每人20張簡報或圖片，每張限定20秒，一人6分40秒」的簡報，再加上在一群初次見面的陌生人面前發表，處處是新挑戰。
在細雨棉棉的假日午後，不逃避的出門（超適合窩在家煲韓劇），開啟了全新世界。
雖然我們都是閱讀同一本書，或因著不相同的成長背景、或因不同的職業，每個人呈現的報告，雖可能有相同處，但不會一模一樣，人人都是獨一無二的。
包括：
成立公司時碰到的「固守陳舊」、「不知變通」，能不能好好地用簡單明瞭的話，溝通表達？
工作的意義是自己給的。
Be yourself，了解自己的特質。
請不要做善良的人，真誠就好。
達克效應：能力欠缺的人有著虛幻的自我優越感。
鯰魚效應：透過強者激勵弱者。
當你玩得起職場遊戲你就是勝者。
我的模樣我自己決定。
思考拿掉名片title還剩下什麼？
《菜鳥主管的職場求生術》
第一線面對個案的社工和擁有診斷開藥權限的醫生，如何尊重不同的專業，合作幫助個案？
不會說韓文，可以勇敢踏出舒適圈，爭取到韓國學習的機會？
在陌生的國度，路痴勇敢地獨自上街，探尋街道上的寶藏？
你/妳的主管是不是都在人力銀行統計的討人厭主管排行上？
殼牌公司的雙通道發展適用每個公司？適合你/妳？
你/妳身為team leader，如何面對屬下的拖延？越級報告？帶人如何帶心？
如何在疫情影響下，把握機會為自己爭取工作班機？
如何不理會流言蜚語、言語嘲弄，堅持在自己興趣所在的路上前進？
榛果真心覺得度過充實愉快的午後。
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